Management de projet

Introduction au cycle du projet et au cadre logique, rédaction d’une proposition technique, enjeux et élaboration d’un dispositif de suivi[1]évaluation. Le séminaire principal «Montage de projet, cycle de projet et cadre logique» sera complété par trois ateliers aux thématiques suivantes :

1/ L’élaboration d’un chronogramme d’activités (chemin critique, diagramme de Gantt, etc.)

2/ Le suivi-évaluation, concept et étapes clés

3/ La budgétisation et le contrôle budgétaire.

Initier les étudiant.es à la gestion du cycle du projet à travers le montage et l’évaluation d’un projet de développement selon les procédures en 
vigueur au sein des principaux bailleurs de fonds d’aide au développement.

Bibliographie :
• COMMISSION EUROPÉENNE, « Manuel Gestion du cycle de projet », mars 2001, 49 pages.
• NEU D., « Des outils pour programmer, suivre, évaluer et présenter ses projets » 2006, Coopérer aujourd’hui, n°47, 78 p.