Niveau d'étude
Licence 1
ECTS
3 crédits
Composante(s)
Faculté de Droit, d'Economie et de Gestion
Volume horaire
24h
Période de l'année
Semestre 1
Objectifs
Introduction à la théorie des jeux et au raisonnement stratégique. Comprendre comment les individus prennent des décisions lorsqu'ils interagissent avec d'autres agents. Applications à l'économie, marketing, relations internationales, enchères, politique et droit.
Heures d'enseignement
- Economie et sciences socialesCours Magistral24h
Pré-requis obligatoires
Aucun pré-requis formel. Connaissances en raisonnement logique et mathématiques niveau lycée utiles.
Syllabus
Plan du cours :
Chapitre 1. Raisonnement stratégique : concepts et modélisation
1. Introduction au raisonnement stratégique
• Interdépendance stratégique
• Exemples de situations stratégiques
• L'exemple du jeu de memory
2. Construire un modèle de situation stratégique
• Les joueurs, préférences et croyances
• Les fonctions d'utilité
• Représentation d'un jeu et exercices
Chapitre 2. Résoudre un jeu sous forme stratégique
1. Rationalité et dominance
• La rationalité comme connaissance commune
• Dominance stricte et faible
• Résolution d'un jeu : définitions formelles
• Applications : publicité cigarettes, concurrence, enchères Google Ads
2. L'équilibre de Nash (2-3 joueurs)
• Définition et jeux à deux ou trois joueurs
• Coordination et coopération
• Applications : dépenses publicitaires, enchères, interactions entre entreprises
Chapitre 3. Résoudre un jeu sous forme extensive
1. Jeu sous forme extensive à information parfaite
• Résolution à partir de la forme stratégique du jeu
• Induction à rebours d'un jeu sous forme extensive
• Équilibre parfait en sous-jeu
• Exemples : kidnapping, crise des missiles, Enron, jeu du mille-pattes, queue embarquement
2. Jeu sous forme extensive à information imparfaite
• Résolution à partir des sous-jeux
• Propriétés de l'équilibre parfait en sous-jeu• Jeu d'IBM et engagement stratégique
• Applications : dissuasion de l'entrée, contrats dans les compagnies des Indes
Informations complémentaires
Compétences développées :
• Modéliser une interaction stratégique simple
• Représenter un jeu sous forme stratégique ou extensive
• Identifier les stratégies dominantes et dominées
• Déterminer un équilibre de Nash
• Résoudre un jeu séquentiel par induction à rebours
• Interpréter économiquement les résultats d'un modèle
Bibliographie indicative :
• Harrington, J.E., Games, Strategies and Decision Making, Worth Publishers
• Eber, N., Théorie des jeux, Dunod
• Béal, D. & Gabuthy, Y., Théorie des jeux coopératifs et non coopératifs, De Boeck Supérieur
Dernière mise à jour le 26 octobre 2026


