Matière 1 Méthode et outils

Ce cours a pour objectif de présenter la gestion de projet appliquée à la traduction, de définir les étapes essentielles au bon déroulement du projet (analyse, suivi, contrôle), et de donner un aperçu des outils existant sur le marché (outils de TAO, de contrôle qualité, de conversion).

1. Introduction (4h)
Le marché de la traduction
Définition de la gestion de projet / Les étapes d’un projet
La TAO et ses bonnes pratiques – l’outil Trados Studio : leader du marché
Le suivi de projet
2. L’analyse, première étape centrale de la gestion de projet (4h)
Analyser la demande / Définir les besoins / Proposer des solutions
Analyser un document : contenu, volume, format
Établir un devis et un planning
3. Formats de fichiers // Problématiques et solutions outils (4h)
Formats « simples » – Suite Office (Word, Excel, PowerPoint,…)
Formats « complexes » nécessitant une conversion (InDesign, Illustrator,…) ou un
un paramétrage spécifique (XML, HTML,…)
Formats « inconnus » : que faire quand l’outil de TAO ne reconnaît pas un format ?
4. Contrôle qualité // Problématiques et solutions outils (4h)
Contrôle linguistique : révision, relecture et contrôle aléatoire
Contrôle formel : vérification des balises (Tag Check)
Outils d’assurance qualité : QA Distiller, QA Checker
Contrôle final / Contrôle maquette
5. Évaluation (4h)
Mise en situation : demandes client, fichiers – Travail en petits groupes.
Instructions : analyser les demandes, proposer des solutions, repérer les 
problématiques/pièges.
Remise d’un compte-rendu écrit par groupe.

- appréhender la gestion de projet et le déroulement d’un projet
- acquérir les réflexes méthodologiques (les bonnes questions à se poser)
- connaître les outils à disposition sur le marché
- déroulement d’un projet de traduction du point de vue du chef de projet
- présentation centrée autour des problématiques et outils quotidiens
- mises en application avec la suite Trados Studio