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B.U.T. Gestion des entreprises et des administrations
Le Bachelor Universitaire de Technologie (B.U.T.) Gestion des Entreprises et des Administrations forme à des fonctions de responsabilité dans le domaine de la gestion. L’acquisition des techniques comptables, financières et organisationnelles, la connaissance des outils informatiques permettent aux étudiants d’être rapidement opérationnels. La formation aux méthodes d’analyse et de synthèse et la compréhension de l’environnement professionnel facilitent les capacités d’évolution des étudiants.
L’IUT de Paris - Rives de Seine propose dès la 2ème année du B.U.T. GEA 3 parcours :
- Gestion comptable, fiscale et financière
- Contrôle de gestion et pilotage de la performance
- Gestion, entrepreneuriat et management d’activités
UE 3.1. Analyser les processus de l'organisation dans son environnement
6 créditsUE 3.2. Aider à la prise de décision
6 créditsUE 3.3. Piloter les relations avec les parties prenantes de l'organisation
6 créditsUE 3.4. Produire l’information comptable, fiscale et sociale de l'organisation
6 créditsUE 3.5. Evaluer l'activité de l'organisation
6 crédits
UE 4.1. Analyser les processus de l'organisation dans son environnement
6 créditsUE 4.2. Aider à la prise de décision
6 créditsUE 4.3. Piloter les relations avec les parties prenantes de l'organisation
6 créditsUE 4.4. Produire l’information comptable, fiscale et sociale de l'organisation
6 créditsUE 4.5. Evaluer l'activité de l'organisation
6 crédits
UE 3.1. Analyser les processus de l'organisation dans son environnement
6 créditsUE 3.2. Aider à la prise de décision
6 créditsUE 3.3. Piloter les relations avec les parties prenantes de l'organisation
6 créditsUE 3.4. Concevoir des outils de contrôle de gestion
6 créditsUE 3.5. Mettre en œuvre des leviers d’amélioration continue des performances de l’organisation
6 crédits
UE 4.1. Analyser les processus de l'organisation dans son environnement
6 créditsUE 4.2. Aider à la prise de décision
6 créditsUE 4.3. Piloter les relations avec les parties prenantes de l'organisation
6 créditsUE 4.4. Concevoir des outils de contrôle de gestion
6 créditsUE 4.5. Mettre en œuvre des leviers d’amélioration continue des performances de l’organisation
6 crédits
UE 3.1. Analyser les processus de l'organisation dans son environnement
6 créditsUE 3.2. Aider à la prise de décision
6 créditsUE 3.3. Piloter les relations avec les parties prenantes de l'organisation
6 créditsUE 3.4. Concevoir la stratégie de création de valeur
6 créditsUE 3.5. Assurer la gestion et le développement de la chaîne de valeur
6 crédits
UE 4.1. Analyser les processus de l'organisation dans son environnement
6 créditsUE 4.2. Aider à la prise de décision
6 créditsUE 4.3. Piloter les relations avec les parties prenantes de l'organisation
6 créditsUE 4.4. Concevoir la stratégie de création de valeur
6 créditsUE 4.5. Assurer la gestion et le développement de la chaîne de valeur
6 crédits
UE 5.1
6 créditsUE 5.2
6 créditsUE 5.3
6 créditsUE 5.4
6 créditsPôle SAÉ
Pôle Ressources
Projet Personnel et Professionnel
Ressources humaines : Gestion administrative collective
Ressources humaines : Gestion de la paie approfondie
Ressources humaines : Politiques de rémunération
Environnement juridique : Droit du travail approfondi - relations collectives
Ressources humaines : Pilotage social et performance sociale
UE 5.5
6 crédits
UE 5.1. Analyser les processus de l'organisation dans son environnement
6 créditsUE 5.2. Aider à la prise de décision
6 créditsUE 5.3. Piloter les relations avec les parties prenantes de l'organisation
6 créditsUE 5.4. Concevoir des outils de contrôle de gestion
6 créditsUE 5.5. Mettre en œuvre des leviers d’amélioration continue des performances de l’organisation
6 crédits
UE 6.1. Analyser les processus de l'organisation dans son environnement
6 créditsUE 6.2. Aider à la prise de décision
6 créditsUE 6.3. Piloter les relations avec les parties prenantes de l'organisation
6 créditsUE 6.4. Concevoir des outils de contrôle de gestion
6 créditsUE 6.5. Mettre en œuvre des leviers d’amélioration continue des performances de l’organisation
6 crédits
UE 5.1. Analyser les processus de l'organisation dans son environnement
6 créditsUE 5.2. Aider à la prise de décision
6 créditsUE 5.3. Piloter les relations avec les parties prenantes de l'organisation
6 créditsUE 5.4. Concevoir la stratégie de création de valeur
6 créditsUE 5.5. Assurer la gestion et le développement de la chaîne de valeur
6 crédits
UE 6.1. Analyser les processus de l'organisation dans son environnement
6 créditsUE 6.2. Aider à la prise de décision
6 créditsUE 6.3. Piloter les relations avec les parties prenantes de l'organisation
6 créditsUE 6.4. Concevoir la stratégie de création de valeur
6 créditsUE 6.5. Assurer la gestion et le développement de la chaîne de valeur
6 crédits
UE 5.1. Analyser les processus de l'organisation dans son environnement
6 créditsUE 5.2. Aider à la prise de décision
6 créditsUE 5.3. Piloter les relations avec les parties prenantes de l'organisation
6 créditsUE 5.4. Concevoir la stratégie de création de valeur
6 créditsUE 5.5. Assurer la gestion et le développement de la chaîne de valeur
6 crédits
UE 6.1. Analyser les processus de l'organisation dans son environnement
6 créditsUE 6.2. Aider à la prise de décision
6 créditsUE 6.3. Piloter les relations avec les parties prenantes de l'organisation
6 créditsUE 6.4. Concevoir la stratégie de création de valeur
6 créditsUE 6.5. Assurer la gestion et le développement de la chaîne de valeur
6 crédits
Dernière mise à jour le 28 janvier 2026
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